星空体育官方网站雄泰家居：传承父辈吃苦精神争创百年品牌

　　“保温杯是个具有户内户外属性的产品，今年新冠疫情的发生，迫使人们宅在家中，保温杯的订单自然有一定的缩水。”说到当下企业的发展，雄泰营销总经理应泽民对今年保温杯行业所遇到的危机，直言不讳。雄泰创始人自1983年创办企业以来，经历37年的风雨，面对国际形势瞬息万变，特别是经历这次百年不遇的疫情，也是临危不惧。

　　作为企业年轻的管理层力量，应泽民说：不管怎么样，这些年雄泰逐年快速增长的产值，一定不能在我这里退步!这位敢想、敢做、敢吃苦的90后“创二代”正站在父辈的肩膀上，在这个后疫情时代，临危而战。

　　回溯雄泰的年代史，1983--1995年，应泽民的父亲兄弟几个开始办厂，这是雄泰的前身；1995年，自创成立应雄实业有限公司；2000年，公司继续发展壮大，搬入占地1.3万㎡工业区铜陵路厂区；2001年，第一条完整的生产线诞生，公司开始大规模生产“雄泰杯”；2004年--2019年连续16年在永康市荣获纳税前五十强；2006年，创立雄泰集团；2008年，公司再次发展壮大，搬入占地5万㎡锡山路厂区；2014年，参与起草制定不锈钢线年，获得浙江制造品字标，通过国家高新技术企业认定。

　　2013年，刚大学毕业的应泽民就来到父亲的企业，他主动地选择进入了一线车间成为一名普通员工。在熟悉了保温杯的生产工艺、技术、流程后，2014年初，他转入一线销售。

　　“因为父辈的努力，所以雄泰在外销上一直拥有稳定的业绩，而国内消费市场巨大，保温杯市场仍存在巨大潜力。”应泽民介绍说。自此，他便从浙江开始，一路南下福建、广东等地，积极开拓内贸市场。他吃过数不清的闭门羹，也受过不少客户的白眼，但他丝毫没想过放弃。遇到的困难越大，他越发从心底里尊敬父辈创业的艰辛。

　　2016年，在奔波三年的销售生涯里，应泽民边跑市场边学习经验，取得了销售额整整翻了一翻多的好成绩。而这三年多时间里，挫折打磨了他性情上的锋芒，交际增添了他谈吐间的稳重。因为工作出色，应泽民被提拔成为了公司管理层。

　　“企业想要进步，就要对自己狠点心。企业想要原地踏步或退步，则可以有一百个理由。”看着父辈几十年付出的心血才有的稳定“江山”。剑指营销的应泽民时刻提醒自己。“我是站在父亲肩膀上的，必须要做到青出于蓝而胜于蓝。”

　　2019年，雄泰产值已达10亿多元，看着这令人振奋的成绩，父亲常常教诲应泽民，“一步一个脚印，稳步成长，做百年企业才是我们努力的目标！”

　　今年，在很多企业纠结是否招聘新人的时候，雄泰将自动化部门进行了重新规划，并被列为永康市“企业数字化制造、行业平台化服务”试点单位，目前雄泰公司保温杯金工、清洗、焊接、抛光自动化、数字化改造提升项目已经通过验收，该项目实现了保温杯从金工到抛光的自动化、数字化、智能化生产，人工减少80%左右。

　　当前，新一轮科技革命和产业变革正在与传统制造业形成历史汇，保温杯行业是名副其实的劳动密集型企业，随着各种新技术的不断涌现，制造业也在发生深刻变革，智能化设备代替人工操作是必然的趋势。同时，应泽民认为，互联网思维不仅在打造保温杯品牌中有着巨大价值星空体育官方网站，而且它在迫使传统行业进行深刻变革，对人们的生活产生颠覆性的影响。而雄泰，也有计划采用软件系统打通数据通道，组建透明化、高效化、有序性的生产模式，有助于企业提高效率、降低成本、提升产品质量和服务质量等。

　　接下来，雄泰将以打造自有品牌为主，巩固提升原有销售渠道外，新建立国内外多渠道销售，以产品发布会、电商平台、新闻媒体等作为打造品牌的重要方式。将在互联网大型电商平台及其他渠道投入广告，并与知名营销公司团队合作，致力于提升雄泰品牌在国内外保温杯市场的影响力。希望在不久的将来雄泰杯能成为国人之杯，世界口“杯”！