【FM1006】双转型”推动规模效益“双提升”希诺组建企业集团目标星空体育官方网站三年内应税销售达20亿元

　　年来，希诺人以铸就中国杯壶民族品牌为己任，走高端化发展之路，成为了中国杯壶行业响当当的品牌，综合实力位居全国同行业之首。

　　“是海门市委、市政府和余东镇党委政府的真诚服务，让希诺深深扎根海门。”希诺集团的90后总经理陈金国深有感触地说。12年前，希诺实业公司在余东镇正式投产，这是希诺集团从上海搬迁来的第一个生产基地。12年来，为了希诺公司的发展，余东镇党委政府做好一次又一次的动迁工作，满足了企业发展需求。去年希诺实业公司实现应税销售2.24亿元，税收3196万元，跻身海门工业百强前20强。去年底，希诺公司筹划新一轮发展战略时，决定将集团总部设在海门。

　　今年是希诺集团新一轮腾飞的起步之年，陈金国说，最近，集团对未来三年进行了谋划，确立到2021年应税销售达到20亿元的宏伟目标。这是一个跨越目标，也是一个需跳起来摘桃子的目标。为实现战略目标，希诺集团将实施“双转型”战略，即营销模式的转型与产品的转型。

　　希诺集团作为杯壶专业制造企业，真空保温杯、玻璃杯和塑料杯是主导产品。水杯作为大众消费品，市场面广、容量大。经过20年的发展，希诺品牌在国内有较高的知名度，而且经过国内第三方权威机构鉴定，希诺水杯的质量与世界著名品牌水杯相媲美。如何让国内更多的消费者用上希诺杯子，希诺集团第一步发展战略就是实施营销机制的转型升级，创新推出“跨界新零售”营销模式，由原来的分级经销商代理制转为展柜式入店、扫描销售。希诺集团将在全国高端饭店、高端茶叶店、高端服装店等有营业员的地方设立展柜，由门店营业员负责展柜内的产品销售。计划投入10万个展柜，目前，展柜的定制工作已经全面展开。“我们将在江苏试点。”陈金国说，海门作为第一个试点地，近期将实施。

　　希诺集团同时推行第二步发展战略，即产品转型升级。“我们抓住国家实施大健康战略的契机，牢牢锁定高端产品，对杯壶产品进行提档升级星空体育官方网站。”陈金国说。近几年来，希诺集团在注重杯子外观设计创新、满足消费者审美需求的同时，更加注重杯壶材质，建立了高于世界通用标准的企业质量标准，主导和参与了多个杯壶产品国内行业标准的制订。同时，希诺集团注重新型功能杯的开发，今年具有杀灭水中大肠杆菌的纳米银杯量产，纳米银玻璃杯已出样品，这两款产品的问世，将引领整个杯壶行业的走向。他们还将启动不锈钢杯的升级版——钛杯的研发，目前已经着手与相关院校、大企业共同研发钛杯材料。

　　“双转型”的效应伴随着希诺集团的发展会不断显现，今年希诺实业公司产销两旺，在手订单已经下到6月份。预计全年应税销售将达到3亿元，入库税金超过4000万元，整个集团将保持40％左右的增幅。